智囊里的管理学第347章 明智之四经务26 陶侃

陶侃：东晋“极致节约达人”！锯末当防滑垫、竹头做船钉细节里藏着大智慧 陶侃性格节俭又勤勉做事特别细致。

他担任荆州刺史时曾下令负责造船的官员把所有锯木头剩下的木屑都收集起来不管多少都要存好。

当时没人明白他为啥要这么做。

后来到了正月初一百官朝会刚好遇到积雪刚化厅堂前的台阶扫雪后还是又湿又滑。

陶侃让人把之前收集的木屑全铺在台阶上台阶立刻不滑了朝会一点没受影响。

此外官府用竹子时陶侃也让手下把截下来的竹头（竹子根部较粗的部分）都收集起来慢慢堆得像山一样。

后来桓温率军讨伐蜀地造船时正好缺钉子这些竹头就全被加工成了船钉派上了大用场。

陶侃还曾下令征用各地的竹篙。

有个官员为了方便把竹子连根拔起用竹根当竹篙的底座（边批：竹根坚硬能代替铁底座）。

陶侃知道后立刻把这个官员连升两级重用了他。

把“废料”变“宝”还懂赏罚这才是会过日子的实干家 陶侃的厉害不在于做了多惊天动地的大事而在于能把别人眼里的“废料”（木屑、竹头）提前存起来等需要时派上大用场——既节省了开支又避免了浪费。

更难得的是他还能看到下属“连竹根用”的巧思及时升职奖励这不仅鼓励了手下办实事更让“节约、创新”的风气慢慢传开。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“资源浪费、应急无措”别只看“大处”要“积小用” 不管是存木屑、留竹头还是赏竹根陶侃的核心思路都是“不浪费每一点可用资源提前为意外做准备”： 1.提前储备“小废料”：别人觉得没用的木屑、竹头他知道“总有一天能用上”提前收集避免需要时手忙脚乱； 2.善用“非常规用法”：看到竹根能当底座不墨守成规认可下属的灵活变通让资源发挥最大价值； 3.用赏罚强化理念：升官员两级不是因为多大功劳而是为了鼓励“节约、巧思”让手下都养成“惜物、动脑”的习惯。

这就像现在家里存快递纸箱、旧报纸平时看着占地方等需要打包、垫东西时就不用再花钱买还能减少垃圾和陶侃存木屑的逻辑一模一样。

二、核心启示：遇“资源闲置、突发需求”别嫌“事小”要“提前筹、灵活用” 陶侃的思路放到现在也超实用比如这些场景： - 家庭生活：平时别随便扔快递盒、旧衣物快递盒攒着用来收纳、打包旧衣物改成抹布、购物袋——既省钱又环保遇到需要时不用临时买； - 企业管理：公司别随便扔废弃的纸箱、旧电脑配件纸箱存着备用旧配件拆零件维修设备；遇到员工用“旧物改造”解决小问题（比如用旧文件夹做收纳架）及时表扬、奖励鼓励大家养成节约习惯； - 社区治理：社区别让旧家具、废木料随便堆着组织居民把旧家具修修送给有需要的人废木料做成社区花坛的围栏、休闲区的板凳——既清理了垃圾又给社区添了实用设施还能凝聚居民感情。

简单说就是：“别觉得‘小事’‘废料’没用提前存、灵活用不仅能应对突发需求还能养成‘节约、动脑’的习惯时间久了就能省出大价值。

” 【原文】陶侃 陶侃性俭厉勤于事。

作荆州时敕船官悉录锯木屑不限多少。

咸不解此意。

后正会值积雪始晴厅事前除雪后犹湿。

于是悉用木屑覆之都无所妨。

官用竹皆令录厚头积之如山。

后桓宣武伐蜀装船悉以作钉。

又尝发所在竹篙有一官长连根取之仍当足边批：根坚可代铁足。

公即超两阶用之。

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