您的位置 : 首页 > 下载小说网 > > 海贼我是帝江掌控空间

海贼我是帝江掌控空间第92章 嫡系与差距

《西海海军训练与装备统一大纲》的颁布如同铺设了一条标准化的轨道。

而紧随其后利用西海商会提供的、远超常规海军经费拨付的庞大额外资源汐彦开始在这条轨道上驾驶着名为“权力”的列车进行精准而毫不掩饰的“合理化”倾斜。

资源的分配不再仅仅依据各支部的编制人数或传统份额而是引入了一套隐形的、与忠诚度直接挂钩的评估体系。

那些由“西海派系”军官牢牢掌控的部队和支部成为了资源优先倾斜的对象。

最新式的、射程更远、精度更高的火炮被优先装备到他们的战舰上;锻造更精良、防护性能更好的轻型铠甲成批地配发给他们的精锐士兵;除了标准军饷他们还享有额外的训练经费用于组织更频繁的实战演习和技能竞赛;甚至在日常伙食和药品供应上他们也总能获得更充沛、品质更优的配额。

新鲜的水果、定期的肉食供应、充足的伤药储备……这些细节上的优越无声地滋养着士兵的身体与士气也彰显着来自总督的特殊眷顾。

这些远超标准的资源如同甘霖精准地浇灌在“嫡系”部队的头上促使他们的战斗力、凝聚力以及对总督的向心力以肉眼可见的速度增长。

与之形成鲜明对比的是那些尚未被“西海派系”完全渗透、或态度依旧暧昧、甚至暗中抱有疑虑的部队和支部所能获得的仅仅是大纲规定的、维持基本运转的“标准配给”。

他们使用的可能是即将淘汰的旧式火炮穿戴的是磨损严重的护甲训练经费捉襟见肘后勤补给也仅是勉强够用。

更微妙的是在某些“非关键”但影响士气和效率的物资上如替换的军靴、额外的朗姆酒配给、或是营房修缮用的木材这些部队往往会遭遇各种“意料之外”的困难出现“暂时性的短缺”或“物流延误”。

这种并非直接克扣却切实存在的差别待遇像一根根细小的荆棘不断刺痛着这些部队的神经提醒他们自身所处的尴尬位置。

资源倾斜的策略其目的远不止于提升部分部队的战斗力。

它更是一种无声的语言一种清晰的导向:忠诚与能力是获取支持的唯一通行证。

它正在西海海军内部人为地塑造出“嫡系”与“非嫡系”之间日益明显的鸿沟迫使所有仍在摇摆的力量做出最终的选择。

要么彻底融入总督设定的新秩序分享其带来的红利;要么就在资源匮乏和边缘化中逐渐沉沦。

这把无形的经济枷锁比任何行政命令都更能有效地驱策着人心向着汐彦所期望的方向汇聚。

资源倾斜的政策如同精准的催化剂其效果在西海海军内部迅速而清晰地显现出来。

那些被标记为“嫡系”、由“西海派系”军官执掌的部队沐浴在资源优先供给的“阳光雨露”下发生了脱胎换骨般的变化。

士兵们精神饱满斗志昂扬因为他们装备着最精良的武器穿着最结实的护甲享受着最充沛的给养。

高强度的、由充足经费保障的实战化训练让他们的战斗技能和协同水平飞速提升。

无论是单兵素质还是整体作战能力都明显高出其他部队一截。

在清剿残存海贼、巡逻护航等任务中这些“嫡系”部队表现得分外卖力作战风格凶猛而高效。

因为他们深知卓越的表现会通过体系内的特殊渠道直达天庭随之而来的将是更多的资源倾斜、更先进的装备配发以及体系内更快、更通畅的晋升通道。

这已经不是一个潜规则而是一个被无数次事实证明的、摆在明面上的良性循环。

相比之下那些“非嫡系”部队则显得相形见绌。

他们依旧使用着标准配给甚至是稍显落伍的装备训练强度和后勤保障也只能维持在基准线上。

在联合演习或协同作战时这种差距变得尤为刺眼。

他们沮丧地发现无论他们如何努力似乎总是慢人一步难以获得上面的关注和额外的资源支持。

冰冷的现实迫使这些部队的官兵尤其是中下层军官进行痛苦的反思。

他们逐渐意识到在新的西海海军体系下仅仅依靠过去的资历、苦劳或者敷衍了事、不求有功但求无过的态度已经无法获得真正的重视和发展空间。

那条无形的界限将“自己人”和“外人”区分得清清楚楚。

这种基于资源分配而产生的事实上的巨大差距形成了一种强大而无处不在的导向压力。

它如同无声的号令逼迫着那些仍在观望、犹豫、或试图保持中立的中高级军官必须做出抉择:是主动向总督靠拢积极学习并融入以“西海派系”为核心的新体系表达忠诚争取成为“自己人”;还是固守旧念最终在资源匮乏和体系边缘化中逐渐失去价值被无情淘汰。

通过将经济命脉与海军需求深度绑定以及对军事资源进行以忠诚度为基准的整合与倾斜汐彦不仅从物质层面强化了对西海海军整体的控制更在内部成功地塑造了一套清晰无比的权利层级和激励机制。

在这套体系下忠诚与能力成为了获取资源与发展机会几乎唯一的核心标准。

西海海军这支原本隶属于世界政府的武装力量正在从血肉到灵魂被彻底地打上汐彦的烙印转变为一柄只效忠于他一个人、完全听凭其意志驱使的、寒光凛冽的“总督之剑”。

喜欢海贼:我是帝江掌控空间请大家收藏:()海贼:我是帝江掌控空间20小说网更新速度全网最快。

本文地址海贼我是帝江掌控空间第92章 嫡系与差距来源 http://www.xz-hd.com