帝王串串烧第47章 汉中普惠的反向收购序曲

（虚拟投资银行部） 唐太宗李世民：@汉高祖刘邦听闻您老在汉中韬光养晦一举东出这“暗度陈仓”堪称经典的反向收购案例啊！ 汉武帝刘彻：祖父这一手直接把项羽的“股权结构”打崩了。

比我们后来打匈奴的“闪电战”还早！ 明太祖朱元璋：高筑墙广积粮缓称王！咱觉得在鄱阳湖揍陈友谅之前也是这么干的！ 项羽（灵魂状态咆哮）：刘邦！你个不讲武德的！说好老死巴蜀的呢？！ 【正文】 当“西楚霸王”项羽正在中原大地四处充当“消防队长”忙着扑灭因他股权分配不公而燃起的各路诸侯“叛乱之火”时被他“发配”到西南边陲担任“汉王”的刘邦正带领着他的“汉中普惠”团队进行着一场深刻的内部改革与战略储备。

汉中孵化器：苦练内功打磨产品 巴蜀汉中地区在当时虽被视作“蛮荒之地”但物产丰饶关隘险固堪称完美的“创业孵化器”。

刘邦团队在这里做了以下几件关键事情： 1. 组织架构优化与人才引进（HR战略升级）：首席运营官（COO）萧何充分发挥其行政才能建立了一套高效的基层管理体系并利用蜀地的自然资源（盐铁、粮食）实现了现金流的正向循环。

然而团队最大的短板——缺乏顶级的“首席市场官（CMO）”兼“前线总指挥”（大将军）——依然明显。

这时出现了关键人物：韩信。

2. 萧何月下追韩信：核心人才的风险投资：韩信原是项羽团队的一名底层员工（执戟郎）因感到晋升无望（股权激励不到位）而跳槽到刘邦这边。

初期也未受重用甚至差点因卷入集体事件被“优化”（处斩）。

在临刑前他喊出了那句着名的：“汉王不是想得天下吗？为何要杀壮士？” 这话引起了夏侯婴的注意推荐给萧何。

萧何与韩信深谈后惊为天人立刻意识到这是能改变公司命运的战略性人才。

然而刘邦起初并未意识到韩信的价值。

韩信失望之下再次选择“离职”（逃亡）。

萧何闻讯来不及向刘邦汇报立刻亲自骑马去追上演了着名的“月下追韩信”。

这在整个创业史上都堪称典范：一位核心高管（COO）为了一个尚未证明自己的“潜力股”（韩信）不惜动用一切资源（亲自去追）并赌上自己的信誉（未经请示）进行了一次高风险的人才投资。

萧何追回韩信后向刘邦极力推荐：“老板如果您只是想当个汉中王那韩信没啥用；但如果您想夺取天下非韩信不可！其他那些高管（诸将）都容易找到但韩信这种国士无双！” 刘邦虽然将信将疑但他最大的优点就是信任专业的人做专业的事尤其信任萧何的眼光。

他决定进行一场豪赌力排众议筑坛拜将直接任命韩信为公司“大将军”（全军总司令）相当于把整个公司的“武力值”KPI和大部分“融资”（军队）都交给了这个新人。

3. 韩信的战略规划（商业计划书）：拜将之后韩信与刘邦进行了一次深入的战略对话（“汉中对”）。

他精准分析了项羽的弱点（匹夫之勇、妇人之仁、失天下心）和刘邦的优势（入关秋毫无犯、约法三章）并提出了清晰的东出战略：“先定三秦后图天下”。

这相当于为“汉中普惠”描绘了一幅清晰的“反向收购西楚霸业”的路线图极大地鼓舞了团队士气。

明修栈道暗度陈仓：完美的市场欺诈与闪电突袭 内部准备就绪后如何突破项羽设置的“防火墙”——章邯等三位秦将封堵的关中成为了关键。

韩信献上了一计： · “明修栈道”：派出一支工程队大张旗鼓地修复从汉中通往关中的褒斜道栈道。

这相当于向市场（尤其是章邯）释放了一个明确的信号：我刘邦要从这条最近的路打出来！章邯果然上当将主力部队调集到栈道出口方向严阵以待等着刘邦“合规”地出来。

· “暗度陈仓”：与此同时韩信亲自率领汉军主力沿着一条废弃已久、崎岖难行的小路（故道）秘密北上渡过陈仓（今陕西宝鸡东）如同天降神兵一般出现在了章邯防线的侧后方。

这一招“声东击西”堪称古代版的“释放烟雾弹进行侧翼颠覆”。

章邯的团队还在正面“防DDOS攻击”（防御栈道方向）没想到对方直接绕后“抄了数据中心”。

仓促之间章邯军大败。

塞王司马欣、翟王董翳见势不妙也纷纷投降。

刘邦的“汉中普惠”几乎兵不血刃地拿下了整个关中市场！这个曾经被项羽强行剥离的“核心业务区”再次回到了刘邦手中。

这一次刘邦吸取了上次的教训没有急于享受而是立刻着手巩固根据地将关中打造成了自己稳定的大后方和“现金流奶牛”。

【本章吐槽】 · CEO的魄力：刘邦拜韩信为大将军相当于今天的初创公司CEO直接让一个空降的、有黑历史的、但能力超强的人当了二把手把公司命运押上。

这种魄力项羽绝对没有。

· 信息战的价值：“明修栈道”就是一次成功的舆论操控成本低效果佳让竞争对手做出了完全错误的战略判断。

· 项羽的视角：当项羽听到刘邦“还定三秦”的消息时他正在东方忙着和齐地的田荣打架。

他陷入了两线作战的窘境只能骂一句“刘邦小人！”然后派兵去救火但为时已晚。

刘邦已经完成了第一阶段的反收购实力暴涨。

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