四合院只想平淡过一生第283章 金身小成

熊光明站在台前先简单介绍了一下自己然后开始讲课 ：“库管不是简单看仓库守大门只管收发。

要统计库存及时和生产部门进行沟通核对订单与送货单信息检查货物包装是否完好质量是否符合标准记录异常情况并反馈处理这就需要库管员对产品特性要有相应的知识储备。

这里我把货物归纳为甲乙丙三类甲类数量占比小（10%-20%）但价值占比高（70%-80%）需重点管控。

并且甲类需要高频盘点、严格安全库存、精准需求预测乙类定期检查适度补货丙类批量采购、简化记录、按需补货。

再说仓储布局。

最后是优势。

局限性。

通过聚焦关键少数实现降本增效。

但在实践中需结合生产灵活应用并持续优化分类标准。

” 杨厂长率先起立鼓掌没想到啊一个仓库管理竟然这么多道道。

接下来让这些新员工先自己学规章杨厂长赶紧组织几个生产科长和周主任开了一个会。

“刚才熊光明同志讲的非常好周主任接下来你要和熊光明精诚合作共同把这个库管员培训做好。

” “哈哈熊科长是一个有本事的人之前讨论我就大受启发呀！今天这堂课更是让我受益匪浅望熊科长不吝赐教。

” “周主任言重了我就是纸上谈兵的两下子一到实际应用就得立马抓瞎这事还得您主导我在一边协助配合就行了算是~帮您锦上添花吧。

” “老周光明可是上面都看重的人才要不是他心系咱们轧钢厂早就调到鞍钢去了接下来就看你能不能从他身上掏出干货了！ 好了接下来咱们讨论各个车间怎么和仓库对接各个车间主任或者副主任负责这项任务各调度配合。

小吴这事你得重视起来啊。

厂里下一步建设。

最后周主任一定要把这波人带出来以后就是咱们厂库管的基石。

” 这个周主任心眼也不少开始还怕熊光明分权岂不知熊光明巴不得把这块赶紧出手呢熊光明讲的这些要是吃透了运用好了那对厂里的帮助可就太大了可以运用到每一个仓库管理中去这份教案他要好好的写这套理论要全国铺开了。

他可就出名了。

这一下周主任就上心了得空就抓着熊光明帮着修改讲义主要是为自己解答熊光明也是绞尽脑汁才回忆起上辈子看的书里的一点东西厚厚的一大本他能记住这些就挺不容易了掰开了讲这就有点难为他了只能讲一些大而广的东西剩下的就让周主任自己摸索吧怎么理解他也没招就这已经让周主任惊为天人不愧是鞍钢都想得到的人才呀！ 熊光明算是把肚子里干货那是有多少就掏多少给周主任感动的不行多好的小伙子呀自己之前小人了不自觉的带出来以前的臭毛病以后要是出书的话必须得给熊光明挂个名。

还好周主任是个兢兢业业务实的人作风严谨一丝不苟该有的心眼一点也不少。

熊光明非常欣赏老周的工作风格真是个好同志不死板不教条自己分内的一点不差事估计自己的好处也少不了。

课讲的也好条理清晰由浅入深丝丝入扣能让这些大姑娘小媳妇听明白了可不容易嗯~~这样他就能踏实的躺平了还一堆事等着他呢。

就这样库管培训二人组就成立了贾东旭上午给一个班人讲规章老周带着一个班讲完理论再实践第二天再换过贾东旭上午带着去各车间了解情况并深入的讲解每条安全条例的意义老周就讲理论。

偶尔一天老周和秦淮茹闲聊之中得知贾东旭是她男人别误会不是老周好色和漂亮女人多聊两句哪个男人都一样。

这事不算什么秘密但她们一家还和熊光明住在一个大院还是和贾东旭是从小玩到大的兄弟培训部刘科长是他们院管事二大爷工程部易中海组长是院里管事一大爷还是她干爹。

对于刚来厂里的老周来说这还真不知道这个大院里出人才啊！ 然后在老周的提议下这两个班各自选出一个班长秦淮茹就是其中的一个班长还有一个班长是桑熊战友的妹妹在众多候选者中脱颖而出。

上面对于轧钢厂最后的扩建也批下来了第一波预计招收5000人后续根据实际生产情况轧钢厂可自行再扩招1000--1500人。

然后就是轰轰烈烈的准备前期建设倒是之前熊光明提议先建立培训部这样后续人员也有地方可以进行培训并且熊光明提出一个让全厂工人都念他好的建议为他以后的路奠定了坚实的群众基础这个年代什么最重要？群众基础最重要！得人心者得天下错了是当厂长。

“对于为什么第一个建立培训部建议如下。

第一便于加强管理让他们更好的了解自己未来的工作方向。

第二避免资不配岗浪费厂里付出的精力和耽误人才发展的方向。

第三统一化培训后能更好的适应生产可以快速的投入到生产中去减少车间师傅的精力消耗。

第四对于一些要接班的家属不必等待退休只要年龄到了即刻进行培训根据个人实际情况安排岗位进行培训。

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